06 DICAS PRA OTIMIZAR A SUA LOGISTICA DE ENTREGA

Pare de perder dinheiro e tempo precioso - aqui voce vai receber sempre aquela dica certeira pra melhorar os seus processos. Vamos lá

1. Entender a raiz da dificuldade

• Mapeie gargalos: atrasos vêm mais de falta de recurso, retrabalho ou falha de comunicação?

• Converse com a equipe: muitas vezes o que trava são coisas simples (falta de clareza, excesso de reuniões, ferramentas ruins).

• Olhe para dados: quanto tempo demora cada etapa? Onde “empaca”?

2. Melhorar a organização e os processos

• Defina prioridades claras → equipe precisa saber o que é urgente e o que pode esperar.

• Quebre entregas grandes em partes menores → dá visibilidade e reduz risco de atraso.

• Implemente checklists / templates → padronizar evita retrabalho.

• Use ferramentas simples de gestão (Trello, Asana, Monday, Notion ou até planilha) para dar transparência.

3. Comunicação mais clara

• Briefings completos: muitas falhas vêm de pedidos mal explicados.

• Feedback rápido: se algo saiu errado, corrija antes que o trabalho avance muito.

• Rituais de acompanhamento curtos (ex.: reuniões rápidas de 10–15min, estilo “daily”).

4. Pessoas e responsabilidades

• Papéis bem definidos → cada entrega precisa de um responsável final.

• Capacitação → às vezes a dificuldade é falta de treinamento ou experiência.

• Evite sobrecarga → poucas pessoas centralizando tudo sempre gera atraso.

5. Melhoria contínua

• Reunião de lições aprendidas após cada projeto grande: o que funcionou, o que não funcionou?

• Pequenas melhorias frequentes são mais eficazes que grandes mudanças de uma vez.

• Métricas simples: taxa de entregas no prazo, retrabalho, satisfação do cliente interno.

6 - ALAVANQUE OS SEUS RESULTADOS - Convide o prof Edson K pra analisar sua operação eeaa.correia@live.com